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僑興老板吳瑞林豪宅曝光:仿天安門風格 價值幾個億

來源:新聞資訊網 作者:普羅米修斯 人氣: 發布時間:2018-10-25
摘要:僑興私募債違約風波背后:旗下兩家公司被退市一家停牌5年,資產卻越來越多證券時報余勝良公路上遠遠就可以看到“僑興集團”四個,在員工

  僑興私募債違約風波背后:旗下兩家公司被退市一家停牌5年,資產卻越來越多……

  證券時報 余勝良

  公路上遠遠就可以看到“僑興集團”四個,在員工眼中,這是一個超級穩定的企業。而在外界看來,隨著僑興私募債違約,這個公司正有一劫待解。

  門口立著兩個石獅子,大門上方的石匾掛有“僑興集團”四字,四個字之上是觀音菩薩像。

  小社會

大門口右側堆放著電動自行車。門口工人們來來往往,僑興集團的建筑給人厚實之感,建筑之間點綴著椰樹,干凈整潔。緊挨著大門的是綠地和旗桿,如果站在高處,會看到一個太極圖案。

  大門口右側堆放著電動自行車。門口工人們來來往往,僑興集團的建筑給人厚實之感,建筑之間點綴著椰樹,干凈整潔。緊挨著大門的是綠地和旗桿,如果站在高處,會看到一個太極圖案。

  僑興集團四個安在大門口左側的辦公樓上,這也是工業園的最高建筑,電梯可以上到8層,8層是總裁辦公室,四五六層基本空空蕩蕩,但過道干凈。整個大廈都是用木頭和大理石裝飾墻壁和地面。

前臺坐在靠近電梯一側的金黃色的辦公桌上,近中午1點,她起身給財神爺和壽星鞠躬上香,插上香爐之后再次鞠躬。

  前臺坐在靠近電梯一側的金黃色的辦公桌上,近中午1點,她起身給財神爺和壽星鞠躬上香,插上香爐之后再次鞠躬。

  僑興集團產業園像是一個小社會,員工可以住在最右側的工廠上班,可以住在最左側的十多排公司宿舍里,單人租金200元左右,五六個人一個宿舍。挨著辦公大廈的是食堂,窗口上寫著一元、二元、三元、五元、八元、十元,有三層高,一個員工稱他一個月的伙食費大概300元錢。

  此地有3000多名員工,為了不擁堵,廠房安排不同時間點下班用餐。

  餐廳一樓有廣發銀行和中國銀行,廣發銀行惠州分行卷入到僑興私募債違約時間中,目前還在和浙商財險撕扯。

  宿舍區、食堂和工廠之間是一個籃球場,晚上8點多,有人在打籃球,有大人領著孩子在旁邊騎著童車,還有幾個大一點的孩子在打羽毛球。他們就在附近求學。

  有一部分員工建廠的時候就來到此地打工,他們的家就安在工廠,老人孩子全都在此。一個叫“阿彪” 的腿腳不靈便四十歲左右男子告訴記者,他已在此打工十多年,工資從來都能按時發放。現在一個月能拿4000多元。大多數員工的工資在3000多元。

  在宿舍區和工廠區之間,看到好幾個腿腳不靈便人士,吳瑞林熱心助殘人,工廠里有300多個殘障人士。

  這是員工們信得過的企業,最近一段時間,外面瘋傳僑興私募債違約,僑興集團普通員工依然像水一樣平靜,他們大部分不了解這個事情,或者覺得不需要了解,或者覺得不會有很嚴重的后果。他們是打工者,只要工資跟往常是一樣進入個人賬戶就行。

  “三個多億,對老板來說就是個鳥!”有員工說,這么多廠房,這么大一塊地。“我們老板欠的都是大錢,銀行的,不欠員工的。”這里每個月光水電費就要上千萬元。

  大部分面孔都是年輕的,年輕人來了又走,工廠常年招工。大門口鐵柵欄處放著幾個白色的紅色的招工牌子,26日中午,門口右側攤位上,僑興電子招工點吸引了兩位35歲左右的男女,他們現場報了名字。

  僑興電子是新三板掛牌企業,吳瑞林和橋興電子董事長曹超是實際控制人。該公司成立后,經歷過五次股權變更,大部分股權變更發生在幾個人之間,就像左手倒右手。

  一到晚上,大門口右側過道上就擺上十幾米的小吃檔口,主要是麻辣燙,燒烤和砂鍋,主要食客就是僑興集團出來的年輕人。

  臨近元旦,員工們正在加班加點工作,同時還要準備籃球和拔河比賽,元旦這天全場放假聯歡,籃球比賽的獲獎者據說有5000元的獎金,還設有抽獎環節。

  從廠區大門口一直往里面走,最南邊,是一個圍起來大宅,橫豎都有十多個窗戶,外墻和宅邸都是大理石裝修,正門口寫著“吳宅”,2008年所建,正面最為氣派,正南方有龍形圖案,大門有十多厘米高的門檻,不可通行汽車,右側有個停車棚,足可以停下二十多輛車。正房有四個羅馬立柱,門口是麒麟和鼎,鼎是用吊車從圍墻外面吊進宅子。整個建筑豪華氣派。

  在鐵門口一側幾平米的小亭子里,保安看著監控屏幕,他們24小時值班。宅子前面是一個七八米寬的水溝,溝那邊就是農民房。有幾棟顯然爛尾,一個個窗戶像合不攏的嘴。據說吳瑞林把宅子對面的地買了空置下來,防止建房太多。

“整個房子花了5000多萬元,仿天安門的風格,石材什么的都是從福建運來,加上里面的紅木古董幾個億都不止。”值班保安聲稱,他當年目睹鼎從外面如何吊運進宅子。

  “整個房子花了5000多萬元,仿天安門的風格,石材什么的都是從福建運來,加上里面的紅木古董幾個億都不止。”值班保安聲稱,他當年目睹鼎從外面如何吊運進宅子。

  晚上,寨子里大部分都是黑乎乎的,右側后排透出燈光。

  吳瑞林的三個兒子不在這里住,一個親戚住在里面,對僑興私募債違約,她稱搞不懂。

  64歲的吳瑞林晚上會回到這里休息。

  對企業家而言,這個年齡還不算老。

  勵志故事

  和許多鄉土出身的企業家一樣,吳瑞林也有一個勵志故事。

  吳瑞林1952年出生在福建泉州市,12個兄弟姐妹。母親45歲的時候生下了他,沒錢買筆墨,用鴨毛蘸水在青磚上練字,小學5年級輟學。

  他做過裁縫,辦過采石場,17歲成為村里最早的萬元戶,但一場意外火災將吳瑞林變得一無所有。吳瑞林倒表、倒布、包工程,那個年代這屬于投機倒把,吳瑞林創下了在“不法戶學習班”連續長達83天學習的記錄。

  1982年,吳瑞林承包了鎮服裝廠“安海工業服裝公司”,手下有300多個工人,但隨后生意失敗。他轉移到深圳,在沙灣一個老鄉開辦的小電子廠做車間主任,來料加工最簡單的玩具型電話機。因為有38萬元提成,跟老板鬧翻。

  這是他人生的轉折點,他第一次接觸電話機,之后他靠代銷喇叭有了一點積累,部分終端客戶也是電話機。

  1986年吳瑞林辦起了電話機來料加工廠。吳瑞林拼命找門路推銷,企業發展迅速。

  1992年,吳瑞林轉移到惠州建廠,惠州當時已是最大的電話機產地,有成熟的配件市場,和TCL,德賽等為鄰,競爭對手強大,吳瑞林就是要和強者為伍,當然另一方面是當地投資優惠。

  吳瑞林的開掛人生就這樣開始了。

  有幾個事例對吳瑞林影響甚大,以至于他念念不忘,在接受媒體采訪時還能準確記得。

  一個是他同村世伯對他所述:甘蔗常常不是爛頭就是爛尾,或者是中間遭蟲蛀;其實人一輩子和甘蔗差不多,你還年輕,要多吃苦才能有后福。

  這讓吳瑞林艱苦奮斗,要做人上之人,風光時接受了不少媒體采訪,官網所見,大多數新聞都發生在2008年之前,總結經驗,雄闊豪邁,但近年來基本不接受采訪。

  人生起伏,也讓他感受到世事冷暖,比如當年服裝生意做得好,三個孩子坐在前排上課,和鎮長書記的孩子一起,服裝生意失敗,親戚和朋友避而遠之,孩子座位也被調到最后一排。

  在深圳失業時,三個孩子到國貿大廈去玩,合起來吃一個冰棒,也讓他心生酸楚。

  他賺到一點錢后,買了一個歐米茄,卻被同鄉嘲笑是假貨,并稱他是個小商人。他決定做大生意,才有了后來惠州投資辦廠。

  吳瑞林足夠聰明,電話機競爭激烈,他主持開發了中國第一個液晶電話,一下打開市場,躋身一線梯隊。1999年,僑興環球上市,成為中國第一個到美國上市的民營企業。

  他早就看到深圳電話機行業在沒落,深圳電話機廠批量倒閉,于是積極轉型到手機行業。

  他還善于利用資本市場,2002年,僑興旗下的僑興環球利用在納斯達克募集的3.2億(合計人民幣)完成控股CECT手機,2002年收購中電通訊,2007年也在美國上市。

  2004年中電通訊憑借T868系列——“最小的PDA手機”這一成功的定位,聚焦女性客戶,搶占了國內PDA手機市場的一塊真空,當年為公司創造了上億元的利潤。

  規則

  對員工守信用,不拖欠工資,不拖欠供應商,有員工說,2008年時金融危機,工人還加了工資。

  一方面是膽大冒進,敢于嘗試。

  另一方面,吳瑞林不那么讓人放心。

  盡管聲明到美國上市是為了規范公司治理,但顯然沒有做到。

  2007年,僑興環球營業收入達到38.74億元,創歷史新高,僑興移動在紐交所上市,融資1.63億美元。

責任編輯:admin

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